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對于市場中的集團公司來說，它們在經營期間都會按根據zhengce要求和自身經營需要推進內部審計工作實施，由此，其也就會對集團公司內部審計業務流程格外關注。下面以集團公司內部審計提供流程方面的參考！

一般來說，集團公司開展內部審計，大致按照如下步驟與程序來進行：

1、審計立項。集團公司內部審計部門會依據經審計委員會批準的年度工作計劃、上級工作布置和確定的審計項目，確定內部審計相關事項。

2、成立審計組。由審計主要負責人指定審計組長，由兩名以上人員組成審計組，審計組長負責落實審計方案，對審計組成員的工作進度、工作質量、審計預算等進行檢查、復核。審計組成員應服從審計組長安排，按時、按質、按量完成審計任務，并對自己所分擔的工作質量負責。

3、審計組長領導審計小組了解集團公司的基本業務情況。搜集、學習、掌握有關法規、zhengce，并討論提出審計組進入集團公司的項目啟動會提綱（目的、內容、時間、參加人、工作配合等）。

4、制定審計方案。審計方案由審計負責人組織審計小組討論后提出，經審計負責人審核，報管理層批準。經批準的審計方案作為內部審計部門檢查、控制審計組工作質量、進度的主要依據之一。 審計方案內容應根據集團公司的實際情況和審計目標的要求確定。 具體應包括：集團公司組織機構構成、審計業務種類、審計目標、審計范圍、審計方式、計劃工作時間、人員組成和審計組預算等內容。

5、下達審計通知書。審計通知書的內容及格式應當符合內部審計部門有關審計文書內容和格式規范。審計通知書由審計負責人或其指定的審計人員起草，經管理層審核，由審計組在實施審計三日發放給集團公司相關部門，并附審計進點會議的項目啟動會提綱。

6、開展內部審計。對集團公司的內部經營管理、財務狀況以及內部控制制度等方面進行具體審查，并對發現的問題進行相應記錄，形成內部審計工作底稿。

7、出具審計報告。在內部審計工作底稿的基礎上，與集團公司各部門負責人交換審計意見，然后出具正式內部審計報告。

集團公司內部審計業務流程基本完成！如有不清楚的地方，可咨詢在線客服。