現在,對于市場中一些企業而言,為了提高企業的經營水平,及時發現企業經營運轉過程中存在的漏洞,就有專業的審計部門,都會根據經營需要和管理要求推進內部審計工作實施。那么,企業內部審計工作流程有哪些?
一般來說,企業開展內部審計,其大致按照如下流程與步驟來進行:
(1)由審計人員對企業經營環境及基本經營、管理狀況進行初步了解,并評估審計風險;
(2)組建內部審計工作小組,做好審計工作開展前期準備工作;
(3)考慮組織風險及管理需要,審計人員還需制定審計工作計劃,對審計工作做出合理安排,并報經主管領導批準;
(4)在審計實施前,向被審計部門發放《審計通知書》;
(5)深入調查了解企業的經營情況,對其經營活動及內部控制的真實性、合法性和有效性進行測試;
(6)運用座談、檢查、抽樣和分析性程序等審計方法,獲取充分、相關、可靠的審計證據,以支持審計結論和審計建議;
(7)將收集的審計證據及形成的審計結論記錄于審計工作底稿;
(8)與被審計企業、部門負責人交換審計意見,在審計工作底稿的基礎上出具正式審計報告。
至此,企業內部審計工作流程基本完成!
企業內部審計工作流程有哪些?經過小編的分享已經有所了解,現在對于需要開展內部審計活動的企業來說,如對此不了解,便有必要對文中介紹程序作具體把握,從而以確保內部審計活動有序開展!