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經過一番折騰，公司成立了，這是一件值得高興的事。不過公司成立只是創業道路上的第一步，如何做好新成立公司的管理是日后企業經營的重中之重。

教你如何管理新成立的公司：

1、全體員工必須遵守公司章程，遵守公司各項規章制度和決策。

2、提倡樹立一盤棋的理念，禁止任何部門、個人做損害公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事。

3、充分發揮全體員工的積極性、創意，提高全體員工的技術、管理和經營水平，不斷完善公司的經營管理體系，實行多種形式的責任制，不斷增強公司的實力，提高經濟效益。

4、倡導全體員工努力學習科技文化知識，為員工提供學習和深造的條件和機會，努力提高整體素質和水平，打造思想新穎、作風硬、業務精湛、技術精湛的員工隊伍。

5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮智力，并提出合理的建議。

6、實行工資制分配制度，為員工提供收入和福利保證。伴隨著經濟效益的提高，員工各方面待遇逐漸提高，為員工提供平等的競爭環境和晉升機會。

7、倡導求真務實的工作作風，提高工作效率；倡導節約，反對浪費；倡導員工團結互助，共同努力，發揚集體合作和創造精神，增強集體凝聚力和向心力。

新成立公司，各項工作都處于起步階段，發展道路一定要規劃好、企業管理一定要做好。萬丈高樓平地起，創業之路需要堅實的基礎做地基。